2024年12月23日，常州市松泽电器有限公司（以下简称“松泽电器”）正式启动了企业资源计划（ERP）系统的全面升级。此次ERP的升级将为松泽电器的数字化转型注入强大动力。
强化运行质效
在全球数字化浪潮不断推进的背景下，企业的数字化转型已成为不可逆转的趋势。松泽电器基于前期建立的ERP系统基础，再次与鼎捷数智展开深度合作，在系统上进行精细化改造，针对采购、生产、销售、库存及财务五大核心领域进行进一步优化升级，旨在提升企业智能化服务能力和管控水平，强化管理和运行质效。
打破部门信息孤岛
本次ERP系统的升级覆盖了从原材料采购到成本核算等共计11个关键功能模块，对整合公司各部门资源，打通部门信息孤岛，实现数据的实时共享和精准管理意义重大，升级后的ERP系统将优势明显。
新增两大管理系统
· 新增供应链计划管理系统（APS）：该系统可以将客户需求快速转化为内部供应链指令，优化生产计划和物料计划的算法,实现生产、采购计划自动运算，从而提高生产效率及销售订单交付率；
· 新增产品生命周期管理系统（PLM）：支持从研发设计到生产制造再到供应链管理和财务管理的全流程控制，有助于缩短产品开发周期、降低成本同时保障产品质量。
搭建进阶学习平台
“此次 ERP 系统的全面升级是我们实施数字化转型战略的关键举措之一。”主导此次项目升级的负责人葛总表示，“公司将为各部门负责人及关键操作人搭建进阶学习平台，采用模拟测评等方式增强大家对新功能模块的理解及实际应用能力，新系统将帮助我们更好的整合企业资源，提升整体运营效能，为企业的发展赋能助力。”
持续推进数字化进程
ERP系统的升级仅仅是个开始。明年，松泽电器还计划引入制造执行系统(MES)，构建更加完善的车间级数字化管理体系，并持续探索更高效的管理模式，推动企业数字化进程，助力公司持续健康发展。